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佛蘭克王曉國
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废掉一个员工最隐蔽的方式,是让他忙到没时间成长

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废掉一个员工最隐蔽的方式,是让他忙到没时间成长




3月9日 · 佛兰克王晓国


作者 l 粥左罗

你好,我是粥左罗,大家可能都看过一个观点「废掉一个人最快的方式,就是让他闲着」。

我认同么?非常认同。

但我今天想讲另一个角度,「废掉一个员工最隐蔽的方式,是让他忙到没时间成长」。

而且我认为这个点更重要,因为大部分人都不闲,大家都在努力的过活,北上广深等大城市的年轻人,尤其是互联网从业者,不仅不闲,还每天忙得要死,甚至周末都不休息。

这样一群人,我根本不怕他们「太闲」,我更怕他们「太忙」,尤其是怕他们「忙到没时间成长」。



01

废掉一个员工最隐蔽的方式

是让他忙到没时间成长

我的团队成员都是从我的知识星球社群里招的,所以大家价值观一致、做事理念一致、目标一致,我们彼此深度信任,因此即便我不怎么管他们,他们也超级努力,一个表现就是:

下班后他们主动加班,周末他们主动给自己工作加量,更快的推进工作,总之特别忙,工作时间超长。

很多老板喜欢看到员工这样,但我总是担心,担心他们忙到没时间成长。

我有个课程助理,前几天我跟他说了这么一段话:

「你一定要控制好自己的工作节奏,不用推进的太猛,每天早点下班,周末也不用这么拼。你空出来的时间,除了休息好,就是用来自我成长。比如,你的工作需要写东西,那么你必须保证每天拿出固定的时间学习、大量阅读、听课,甚至这要变成一个强制性学习任务,跟你的工作任务同样重要,甚至你上班时间做也没关系。

我写作三年多,为什么越写越好,永不枯竭,永远有新东西可写,永远能提出新观点,因为每天晚上12点到凌晨3点左右,几乎是我列打不动学习时间,不管当天多累,这个习惯我都没中断。」

你必须有时间成长,而不是无休止的工作。

不信你问问自己:过着一个月的忙碌中,过去一年的忙碌中,你有多少时间用来成长?你成长了多少?

如果你每天忙到连认真读几篇好文章的时间都没有,忙到连听一个小时课的时间都没有,忙到想在周末精进一下某项能力、某项技能的时间都没有,你必须要正视这个问题了。

很多人沉浸在每天的忙碌工作中,早上八点出门,晚上十点多回家,累得洗漱完倒头就睡,明天又这样重复一天,后天又这样重复一天....日复一日。

这是废掉一个人最隐蔽的方式,因为你会觉得

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